开顺公司总经理朱邦洋，为了更好的安排下半年的生产计划事宜，要求各部门于2014年7月4日在会议室召开上半季度总结会议，会议上，首先，就上半年各部门出现的问题进行了简单的讨论，并且提出解决方案，然后预计了下半年大约有1万樘门需要生产，要求各销售部门注意下生产指令单的时间，需要添加生产设备及工人，后要求公司全体员工将工厂进行一次大扫除和整顿，使生产效率达到高。

    开顺公司在不断的发展壮大，公司以产品质量和服务为宗旨，经过4年的历练，在技术方面比较成熟了，产品得到客户的一致青睐。