找差距，查问题，出措施，上水平。

11月16日，公司“转方式、调结构、创新超越、系统提升”交流会议召开。会议旨在交流各部门工作的先进做法和经验，进一步把“转、调”活动推向深入，使活动更加注重创新和实效，促进全集团今后一个时期各项工作系统上水平。参加会议的各部门主要负责人，进行了交流发言。

    扎实推进“转、调”活动是开顺应对当前严峻形势的迫切需要。各部门工作上认识高，思想上重视，但部门之间还是存在着较大的差距。有差距的部门一定要加强与先进部门的交流学习，尽快迎头赶上。当前开展“转、调”活动重点要关注以下问题：一是思想方法、思维方式要创新超越，既要系统研究问题，又要脚踏实地解决实际问题。二要下决心创新管理，把管理创新作为一个重要课题提出并形成系统性的解决办法。尤其是对制约开顺持续发展的问题，有关部门要认真梳理并分析透彻，制定出切实可行的解决办法。对各部门提出的问题，要尽快形成报告，各职能部门要认真整理，逐步进行解决。三要开动脑筋，采取措施堵塞以采购、销售等环节为重点的漏洞，切实加强集团内外部管理，为推进“转、调”活动深入开展奠定基础。要结合此次会议的开展全力抓好四季度的工作，为明年的发展创造良好条件。