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防盗门好门配好锁 要选准型号

发布日期:2020-04-22 13:03 作者: 点击:

     尽管行业受物价上涨影响,尽管发展前景还未明朗,但在中国经济的环境下,在需求刺激的拉动中,中国门业依旧处于平稳的上升期。

     机遇不常有,但竞争却常在。面对日趋激烈的竞争,如何跳出诸侯割据的纷争,如何实现崛起的强盛。在这个共同的环境中,中国门企的老板门发出共同的声音,提升危机管理意识,强健企业的综合运营指数。

     成都唐门木业有限公司负责人表示:“危机意识必须是贯穿企业运营的全过程,在市场经济条件下,将伴随企业生命周期的始终。尤其是面对当下更为严峻的竞争形势,我们门窗企业更应具备危机意识。”

     祥和木门负责人也认为,老板一定要有这个意识并知道如何进行危机管理。否则一旦危机来临,或束手无策或艰难度日或关门大吉,也就无法实现企业家的梦想。

     但意识到危的门企多,重视并对其进行管理的企业却很少,多数都只看到眼前利益或困难,对未来将要发生的事情没有长远的预见,更谈不到预防与管理了。

     象牌木门负责人表示,只要是做企业,危机就时刻潜伏着,在各方伺机而动。企业运营中,伴随不同发展阶段,将面临不同的危机。在了解现阶段企业运营实务的基础上,分析、预估未来发展道路上的困境与危机,提前做好预防方案,并将其作为一个专项,定期进行评价与修订。同时,相关高管必须参与其中,以提高整体动作的协调性。

     提高危机管理意识,进行企业危机管理的真正目的是“预防与规避”。只有这样的企业才可以“基业长青”。

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